Organisationsberatung

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Sie wollen Ihre Organisation oder Teile davon neu ausrichten, brauchen Veränderungen in der Kultur, möchten Ihre Abläufe hinterfragen oder einfach neuen Schwung ins Team bringen? Gerne unterstütze ich Sie dabei. Wir werden genau hinschauen, vorhandene Ressourcen nutzen im Sinne von Bewährtem zu wahren und Neues achtsam einzuführen. Ich lege grossen Wert auf qualitative Elemente wie der respektvolle Umgang mit der Kultur der Organisation und des Teams. Nach der Organisationsberatung ist Ihre Identität als Organisation gestärkt!

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Supervision

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Sie möchten die Zusammenarbeit ihres Teams optimieren, die vorhandenen Potentiale ausschöpfen, die Arbeitszufriedenheit noch verbessern.

Ich unterstütze Ihr Team dabei. Sei es bei der Auseinandersetzung mit Erwartungen an die verschiedenen Rollen, der Erforschung Ihrer Teamdynamik, Klärung der Kommunikation und der Ziele. Nach der Supervision ist klarer wie die Einzelnen Ihre Stärken zugunsten des Teams einsetzen können und was Sie als einzigartiges Team ausmacht!

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Konfliktberatung

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Sie möchten aus der Sackgasse herausfinden. Konfliktsituationen hemmen Entscheidungen, beeinträchtigen die Wahrnehmung, verhindern Kreativität und erschweren die Zusammenarbeit. Ich helfe Ihrem Team oder Ihrer Organisation die Emotionen wieder zu stabilisieren, gemeinsame Ziele zu erkennen und den Konflikt wieder auf eine sachlichere Ebene zu bringen. Nach der Konfliktberatung ist Ihnen klar wie Sie wieder konstruktiv aufeinander zugehen können. Die Konfliktberatung führt Sie aus der Sackgasse heraus und Sie können mit neuer Energie in die Zukunft blicken!

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Sonderpädagogische Fachberatung

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Sie arbeiten im Sozialwesen und sind manchmal mit Verhalten von Klient*innen konfrontiert die viele unbeantwortete Fragen aufwerfen. Die Beteiligten stossen an die eigenen Grenzen und wissen nicht mehr weiter. Das Ermöglichen von Selbstbestimmung und Inklusion ist gefährdet. Ich helfe Ihnen mit meinen sonderpädagogischen Fachkenntnissen und Erfahrungen, den Sinn und die Funktion des Verhaltens erkennbar zu machen. Dadurch werden konkrete Handlungspläne erarbeitet und umgesetzt. Nach der Fachberatung ist Ihnen klar wie Sie Ihre und die Ressourcen der Klient*innen entwicklungsförderlich einbauen können mit dem Ziel, dass sich alle wieder entspannen können!

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Einzelcoaching

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Sie haben Herausforderungen vor sich und wissen nicht so genau wie Sie diese bewältigen sollen?

Im Einzelcoaching unterstütze ich Sie dabei, neue Perspektiven auf Ihre Situation einzunehmen und so Klarheit zu schaffen. Dies ermöglicht, Prioritäten neu zu setzen und Betrachtungsweisen zu verändern. Nach dem Einzelcoaching verfügen Sie über Ihre ganz persönliche Ausrüstung, die Sie befähigt, zukünftige Herausforderungen zu meistern.

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Jobcoaching

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Sie wollen oder müssen sich beruflich verändern? Bei der Arbeit fehlt Ihnen zurzeit jegliche Motivation? Eigentlich haben Sie innerlich schon gekündigt oder Ihnen wurde bereits gekündigt?
Im Jobcoaching suchen wir gemeinsam nach neuen Perspektiven. Nach dem Jobcoaching wissen Sie um Ihre Ressourcen und Fähigkeiten und haben einen Plan wo Sie diese einsetzen können.

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Führungscoaching

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Als Führungsperson fühlen Sie sich wie zwischen Amboss und Hammer. Viele unterschiedliche Erwartungen prallen auf Sie ein. Wirtschaftlicher Erfolgsdruck, das Führen von Mitarbeiter*innen, ein gutes Arbeitsklima. Da braucht es Klarheit und Ruhe für Entscheidungen.

Im Führungscoaching unterstütze ich Sie dabei. Dazu gehört das Klären der Situation, die Kommunikation im Betrieb und das Priorisieren. Nach dem Führungscoaching verfügen Sie über persönliche Strategien, die es Ihnen erleichtern, Ihre Aufgaben wahrzunehmen und dabei gesund und motiviert zu bleiben.

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Organisationsberatung

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Sie wollen Ihre Organisation oder Teile davon neu ausrichten, brauchen Veränderungen in der Kultur, möchten Ihre Abläufe hinterfragen oder einfach neuen Schwung ins Team bringen? Gerne unterstütze ich Sie dabei. Wir werden genau hinschauen, vorhandene Ressourcen nutzen im Sinne von Bewährtem zu wahren und Neues achtsam einzuführen. Ich lege grossen Wert auf qualitative Elemente wie der respektvolle Umgang mit der Kultur der Organisation und des Teams. Nach der Organisationsberatung ist Ihre Identität als Organisation gestärkt!

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Supervision

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Sie möchten die Zusammenarbeit ihres Teams optimieren, die vorhandenen Potentiale ausschöpfen, die Arbeitszufriedenheit noch verbessern.

Ich unterstütze Ihr Team dabei. Sei es bei der Auseinandersetzung mit Erwartungen an die verschiedenen Rollen, der Erforschung Ihrer Teamdynamik, Klärung der Kommunikation und der Ziele. Nach der Supervision ist klarer wie die Einzelnen Ihre Stärken zugunsten des Teams einsetzen können und was Sie als einzigartiges Team ausmacht!

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Konfliktberatung

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Sie möchten aus der Sackgasse herausfinden. Konfliktsituationen hemmen Entscheidungen, beeinträchtigen die Wahrnehmung, verhindern Kreativität und erschweren die Zusammenarbeit. Ich helfe Ihrem Team oder Ihrer Organisation die Emotionen wieder zu stabilisieren, gemeinsame Ziele zu erkennen und den Konflikt wieder auf eine sachlichere Ebene zu bringen. Nach der Konfliktberatung ist Ihnen klar wie Sie wieder konstruktiv aufeinander zugehen können. Die Konfliktberatung führt Sie aus der Sackgasse heraus und Sie können mit neuer Energie in die Zukunft blicken!

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Sonderpädagogische Fachberatung

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Sie arbeiten im Sozialwesen und sind manchmal mit Verhalten von Klient*innen konfrontiert die viele unbeantwortete Fragen aufwerfen. Die Beteiligten stossen an die eigenen Grenzen und wissen nicht mehr weiter. Das Ermöglichen von Selbstbestimmung und Inklusion ist gefährdet. Ich helfe Ihnen mit meinen sonderpädagogischen Fachkenntnissen und Erfahrungen, den Sinn und die Funktion des Verhaltens erkennbar zu machen. Dadurch werden konkrete Handlungspläne erarbeitet und umgesetzt. Nach der Fachberatung ist Ihnen klar wie Sie Ihre und die Ressourcen der Klient*innen entwicklungsförderlich einbauen können mit dem Ziel, dass sich alle wieder entspannen können!

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Ausbildungen

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• Diplom Organisationsberaterin bso (Institut für systemische Impulse, Zürich)
• Diplom systemischer Coach bso (Institut für systemische Impulse, Zürich
• Diplom in Klinischer Heil- und Sozialpädagogik (Universität Fribourg)
• Erwachsenenbildung / Praxisausbilderin SVEB 1 (AdA Zürich)
• Wirtschaftsmaturität Typ E Kantonsschule Enge

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Auswahl bisheriger und laufender Aufträge

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• Ausbildungssupervision an der ZHAW Soziale Arbeit / Agogis HF und ZODAS
• Teamentwicklung am HPZ Sunnebühl Schüpfheim
• Organisationsberatung KITA Rohrdorf
• Supervision in der Mathilde Escher Stiftung Zürich
• Fachauftrag in der Stiftung Schweizerische Schule für Blindenführhunde Allschwil
• Prüfungsexpertin bei der eidgenössische Berufsprüfung «Spezialist/-in für die Begleitung von Menschen mit Beeinträchtigungen»
• Supervision / Teamentwicklung in Gastrobetrieb Stadtmuur Winterthur
• Supervision / Teamentwicklung Brühlgut Stiftung in Winterthur
• Fachauftrag bei Kind uns Autismus Urdorf
• Weiterbildungskurse für Freiwillige im Gesundheitswesen Spital Zollikerberg und Stiftung Diakoniewerk Neumünster, Zürich
• Massgeschneiderte mehrtägige Weiterbildungen in einer Institution für Menschen mit Beeinträchtigung im LIV Basel
• Fachberatung Primarschule Dachsele der Stadt Zürich

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PartnerInnen und Zusammenarbeit

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andiverso

Du- Coaching

Gnägi

idevelop

Impuls Entwicklung

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Mein Beratungsverständnis

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Ein wertschätzendes, transparentes und humorvolles Beratungsklima ist mir ein grosses Anliegen. Es ermöglicht meinen Kund*innen, Ihre Fragen und Unsicherheiten anzusprechen. Dies sehe ich als wesentliche Voraussetzung, um sich auf Veränderungs-, Lern- und Entwicklungsprozesse einzulassen. ​ Das systemische Denken prägt meine Beratung. Wir schauen gemeinsam Zusammenhänge an und beleuchten die Situation aus verschiedenen Perspektiven und treten auch mal einen Schritt zurück. ​ Das Bearbeiten der Fragestellung ist zielorientiert und nicht ursachen- und vergangenheitsorientiert. Ich übernehme die Verantwortung für den Prozess, meine Kund*innen steuern den Inhalt. Fachberatung und Schulungen bilden die Ausnahme, hier übernehme ich gemeinsam mit der Kund*innen die inhaltliche Verantwortung. ​ Die Beratung findet immer auf Augenhöhe statt. Dadurch, dass ich grossen Wert auf Transparenz lege, wissen die Kund*innen stets, wo wir uns im Beratungsprozess befinden und welche Methoden, Interventionen und Modelle zur Anwendung kommen. ​ Das Ziel des Beratungsprozesses, sowie der zeitliche und inhaltliche Rahmen, werden vorgängig und im direkten Gespräch mit den verantwortlichen Personen festgelegt.

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LAURE BAMAT

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Ich bin systemische Organisationsberaterin und Coach bso. Von der Grundausbildung her bin ich diplomierte klinische Heil- und Sozialpädagogin der Universität Fribourg. Ich war in dieser Eigenschaft einige Jahre in der Praxis in verschiedenen Institutionen des Sozialwesens tätig. Meine Erfahrung reicht von der Arbeit an der Basis über die Funktion als Co-Fachstellenleiterin in einer grösseren Institution für Menschen mit Beeinträchtigung bis hin zur Dozentin. Die Arbeit mit Menschen mit all ihren spannenden Facetten hat mich immer begeistert und mit Neugier erfüllt. Heute baue ich auf diesem Wissen auf und lasse es in mein Handeln als Beraterin und Coach einfliessen: fragend, beobachtend, analysierend, präzis, systemisch und wertschätzend. Als Mitglied des Berufsverbandes für Coaching, Supervision und Organisationsberatung (bso) verfüge ich über eine fundierte Beratungsausbildung und verpflichte mich, den vom Verband definierte Qualitätssystem einzuhalten. Ich arbeite nach berufsethischen Regeln und zeichne mich durch regelmässige Intervision und Weiterbildung aus (bso Reglement/pdf).

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